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經典案例
2018年中小微企業高級經營管理人才培訓活動成功舉辦

案例簡介:


為加強我省企業家隊伍建設和企業人才培育,幫助企業解決發展過程中面臨的融資、管理、轉型升級等問題,促進我省中小微企業持續健康、快速成長,6月23-24日,海南省2018年中小微企業高級經營管理人才培訓班在海口舉辦,培訓邀請了北京大學經濟學院營銷與戰略課程任課教授,中國市場學會營銷專家委員會副主任、秘書長,北京大學IIE國際營銷與品牌戰略研究中心主任、研究員薛旭進行授課,海南省工業和信息化廳中小企業處負責人李元興出席會議并作致辭,來自全省各企業的負責人共70余人參加培訓。


李元興處長簡單介紹了海南省中小企業的現狀,分析了制約企業發展的因素,并指出,目前海南正面臨前所未有的新機遇和挑戰,各企業家要加強自身能力提升,通過參加系統化的學習和交流,進一步開闊視野,提高戰略決策能力,轉變理念和思維,找到企業經營的領先核心思路。


薛旭教授圍繞 “從3000元到5000億資本增值遵循的規律與原理——公司資本溢價優勢杠桿乘法戰略”,為企業家進行了為時2天的培訓,從三大方面講解了如何設計戰略管理,一是建立戰略理性,找到企業經營的領先核心思路,構建資本高速增值的戰略基因;二是構建資本增值發展的本質基因,從隨機盈利轉型優勢乘法戰略發展模式;三是建立尋風與馭風的決策體系,建立優勢乘法戰略企業發展模式的戰略與體系。




會上,在場人員進行了座談交流,薛旭教授為部分企業家現場分析企業運營情況,并指點下一步發展戰略。

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